8月1日區(qū)黨工委工作會議結束后，鹽城東方集團第一時間組織學習了會議精神，營造了只爭朝夕促轉型、大干當前謀發(fā)展的良好氛圍。同時，迅速細化分解會議交辦的工作任務，并嚴格落實各層各級工作責任，按照項目化思路高效推進，確保全面完成年度各項重點目標任務。

下半年，面對更加激烈的市場競爭，更加艱巨的發(fā)展任務，鹽城東方集團將始終堅持問題導向，堅定不移地以重點工作項目化為主線，以提升市場化營收水平為抓手，在服務大局中展現(xiàn)新作為，在轉型發(fā)展中闖出新路徑，確保實現(xiàn)高質量轉型發(fā)展走在蘇北蘇中同類國企前列目標。

招商引資求突破

中國鹽城（上海）國際科創(chuàng)中心

鹽城東方集團董事長張振國帶隊拜訪企業(yè)。

立足全區(qū)招商。以全區(qū)“3+3”工作意見為綱領，推進匯貴發(fā)電機、艾普科微電子等項目早日開工，加大總部經濟項目招引力度，力爭落戶一到兩家“制造+研發(fā)+總部”企業(yè)。強化載體招商。繼續(xù)發(fā)揮上海漕河涇合作共建園區(qū)、中國鹽城（上海）國際科創(chuàng)中心等載體優(yōu)勢，謀求“飛地”招商突破。推進以商引商。進一步加強與上海臨芯資本、悅達金泰等基金管理公司對接，盯緊中欣晶圓、靈動微電子等重大項目招引落戶。力保外資到賬。聚力推進南環(huán)路北側地塊、未來科技城北區(qū)、德喜花苑、東方財富廣場等項目外資到賬工作，確保完成全年目標任務。

又快又好抓建設

如期竣工未來科技城項目。傾斜力量推進未來科技城二、三期項目建設，加快實施黃海濕地研究院裝修及展陳工程，確保8月底全面竣工開園，著力構建的中韓高水平國際創(chuàng)新合作示范窗口。快推其他項目建設。對照年初目標任務，加快啟動、建設南環(huán)路北側地塊、海河灣花園、德喜花苑、尚德商務樓、步鳳新型農村社區(qū)建設、鹽城國際會展中心擴建等重點工程，確保達序時、超序時推進。狠抓精品工程創(chuàng)建。嚴格執(zhí)行東方安全、質量標準，引入樣品引路制、飛行檢查制，持續(xù)強化一線督查、動態(tài)考評，壓實參建各方責任、保障人力物力財力投入，確保質量“創(chuàng)精品”，安全“零事故”。

未來科技城夜景鳥瞰圖。

海河灣花園效果圖。

黃海濕地研究院效果圖。

轉型升級添動能

高效實施基金和股權投資。啟動中韓鹽城產業(yè)園發(fā)展基金分紅，計劃設立總規(guī)模5億元的鹽城經開區(qū)臨芯東方半導體產業(yè)基金；有序推進燕舞半導體產業(yè)基金的擴募工作；配合做好華人運通、中韓產業(yè)基金二期出資工作。系統(tǒng)推進融資創(chuàng)新。大力拓展經營性物業(yè)貸、園區(qū)經營性資產融資、股權質押融資等資金渠道，積極推進與國有商業(yè)銀行合作申報政府隱性債務置換貸款，進一步控降融資成本，優(yōu)化融資結構，確保完成全年融資任務。

拓展營收提質效

提升營收利稅能力。強化內部管理、提高盈利能力，按權責發(fā)生制確認資產租賃收入、基礎設施及安置房（回購、預回購）收入，穩(wěn)健推進經營性貿易業(yè)務、適時退出部分科創(chuàng)板股權投資，確保完成全年各項經濟指標。致力優(yōu)化資產運營。通過區(qū)財政（園區(qū)財政）包租、主動對接、招商推介等辦法，提高區(qū)內資產出租率，抓緊實施竣工資產消防驗收、權證辦理掃尾工作；上海資產加快推進保利綠地廣場共享辦公點裝修、中信廣場分隔裝修，滿足小面積客戶租賃需求，全力做好欠租催繳、擴大租戶等工作。