近日，《新華日報》第4版“要聞·觀點”欄目，以《鹽城東方集團：微創(chuàng)新“金點子”喜結(jié)善治“金果子”》為題，聚焦鹽城東方集團通過開展“微創(chuàng)新”活動，充分發(fā)揮廣大干部職工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐中的積極作用，推進公司高質(zhì)量發(fā)展走在前列。
 

　　全文如下行駛在東環(huán)路高架鹽城經(jīng)開區(qū)段，從很遠處便可看到重裝升級后的國際會展中心端莊穩(wěn)重氣勢恢宏，特別全新的指示牌、標識牌更是明亮而大氣，進一步提升了展館形象，今年已成功吸引2024新春招聘會、玉麒麟聯(lián)盟新賽季粉絲見面會、華夏家博會等10余場大型活動的圓滿舉辦，觀展人數(shù)多達三萬余人次，同比創(chuàng)歷史新高，而這正是國際會展中心資產(chǎn)持有者鹽城東方集團“微創(chuàng)新”工程落地實施和成果轉(zhuǎn)化的一個鏡頭。
 

　　去年初，鹽城東方集團通過開展“微創(chuàng)新”活動，鼓勵集團全員立足本職崗位、堅持問題導(dǎo)向，從小建議、小創(chuàng)造、小革新等“小切口”入手，助力提高運營效率、完善管理流程、提升經(jīng)營業(yè)績。
 

　　為確?；顒痈咝ч_展、取得實效，該集團出臺《鹽城東方集團“微創(chuàng)新”活動實施方案》，成立“微創(chuàng)新”活動評審委員會，常態(tài)化召開“微創(chuàng)新”活動部署會、推進會、評審會，全面加強組織發(fā)動和工作指導(dǎo)，號召員工主要圍繞黨的建設(shè)、公司治理和文化建設(shè)等10個重點領(lǐng)域，努力提出對集團未來發(fā)展有益的建議與對策。集團辦公室牽頭每月上旬收集匯總各條線報送的項目申報表，每月中旬分類初審項目實施可行性，每月下旬開始督導(dǎo)推進項目實施。
 

　　實施過程中，各部門、子公司把“微創(chuàng)新”作為一項重要任務(wù)納入全年重點工作計劃，認真研究，積極申報。該集團還堅持用獎勵的方法調(diào)動員工的積極性，每兩個月集中展示一次“微創(chuàng)新”項目完成情況，對實施過程中組織較好的單位相關(guān)人員給予獎勵；每年底組織統(tǒng)一評比，對金點子項目實施成果較好的單位和個人予以表彰和加分獎勵，既保障了員工的參與性，又提升了“微創(chuàng)新”項目的質(zhì)量。
 

　　截至目前，該集團已累計征集到申報“微創(chuàng)新”項目137個。經(jīng)過遴選、評比、優(yōu)化，最終22個“微創(chuàng)新”項目分別落地實施。其中設(shè)計制作專業(yè)推流器打撈工具、未來科技城南區(qū)C1區(qū)域停車位改進、電瓶車棚及充電樁升級改造等20個項目已實施完成；建設(shè)未來科技城零碳園區(qū)、未來科技城東西人行天橋等10多個項目正在深化設(shè)計之中，不日將啟動實施；另有建立自主招引企業(yè)聯(lián)盟、打造“隨手拍”文化品牌等50多個項目待評審。