9月2日，鹽城東方集團在集團七樓會議室召開黨委（擴大）會議，集團黨委書記、董事長王旭東主持會議并講話。集團黨委領(lǐng)導班子成員出席會議，中層以上人員、子公司經(jīng)營層負責人參加會議。
 

　　會議傳達學習了區(qū)黨工委委員會議、區(qū)黨工委專題會議、全區(qū)重大項目推進會、區(qū)突出生態(tài)環(huán)境問題整改工作現(xiàn)場推進會等會議及《2024年度全區(qū)目標績效綜合考核意見》文件精神。

　　會議強調(diào)，要堅持把項目引建作為當前集團工作的重中之重，大力發(fā)揚“拼”的精神、強化“干”的意識，堅持大小項目同步招引，持續(xù)發(fā)力加快重點項目建設(shè)進度，全力以赴推動招商引資取得更大突破、項目建設(shè)取得更好質(zhì)效。

　　要按照項目化、節(jié)點化、責任化要求，強化聯(lián)動協(xié)同，注重要素保障，及時解決工程推進中的難點、堵點，多措并舉、多點發(fā)力推動工程建設(shè)提速增效，確保保質(zhì)保量完成各項建設(shè)任務(wù)。

　　要深入踐行習近平生態(tài)文明思想，高度重視生態(tài)環(huán)境保護，堅決扛起工作責任，認真梳理排查問題，有力推進突出生態(tài)環(huán)境問題整改及其他生態(tài)環(huán)境保護工作落實，著力推動生態(tài)環(huán)境保護工作取得新成效。

　　要堅持目標導向，緊緊圍繞全年目標任務(wù)，逐條逐項抓好工作推進、任務(wù)落實；要以高度負責的工作態(tài)度，堅持高標準、嚴要求推動省委巡視反饋問題整改到位；要堅持系統(tǒng)思維，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化國有資產(chǎn)盤活利用舉措，有力推動國有資產(chǎn)發(fā)揮更大效益。

　　會議研究討論了《鹽城東方投資開發(fā)集團有限公司建設(shè)工程質(zhì)量管理制度》《鹽城東方投資開發(fā)集團有限公司工程項目建設(shè)管理規(guī)定》《鹽城東方投資開發(fā)集團有限公司工程建設(shè)檔案管理辦法》等文件。
 

　　會議指出，修訂三項制度是進一步規(guī)范集團工程項目管理、提升項目建設(shè)質(zhì)效、強化項目檔案管理的必要之舉，要熟練掌握、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，秉承“制度化、標準化、規(guī)范化”要求全力推動集團工程項目建設(shè)。

　　會議通報了集團近期交辦工作督查情況，總結(jié)了8月份工作情況，并就黨建工作、工作指標、產(chǎn)業(yè)招投、工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、資金融通等工作做了逐一部署安排。
 

　　會前，與會人員觀摩了麥騰物聯(lián)車規(guī)級智能制造基地、羅化芯Mini及Micro LED新型顯示模組項目、聚盟共建等集團重點招引項目，見證了集團產(chǎn)業(yè)招投取得的豐碩成果。